©КО. БонЧип электронное, Ltd. Все права защищены
隱私權政策
Искать для Все что вам нужно Что нужно искать?

Ведущий дистрибьютор электронных компонентов-BonChip Technology | BonChip-Управление поставщиками

Ведущий дистрибьютор электронных компонентов-BonChip Technology | BonChip-Корпоративная устойчивость

企业永续
Корпоративная устойчивость
ЭСГ

Управление поставщиками


Политика управления поставщиками

  • 1. Компания устанавливает соответствующие спецификации, такие как «Меры по управлению поставщиками», «Операционные процедуры управления поставщиками» и «Руководство по оценке поставщиков и постоянному совершенствованию операций». Существует контроль для создания устойчивого механизма управления поставщиками.
  • 2. В целях реализации корпоративной ответственности за защиту окружающей среды, продукты компании соответствуют экологическим нормам Директивы (RoHS), запрещающие использование опасных веществ, для достижения политики защиты окружающей среды.
Оценка новых поставщиков
  • Согласно «Форе оценки поставщиков», всесторонняя оценка проводится в шести пунктах: сертификация качества, уровень качества, уровень цены, уровень доставки, технический уровень и уровень обслуживания.
  • С точки зрения сертификации качества, оценка основана на том, была ли сертифицирована ли сертификация качества, такая как ISO.
  • Что касается уровня качества и технического уровня, подразделения, связанные с гарантиями качества компании, направляют на проверку на месте, чтобы оценить технические характеристики процесса и фактический уровень качества доставки.
Регулярная оценка квалифицированных поставщиков
  • Придавая большое значение устойчивому управлению поставщиками, мы ориентируемся на экологические, социальные и корпоративные требования поставщиков. Для основных поставщиков (сумма покупки составляет более 80%). Ежеквартальное выполнение Q(Quality, Quality), C(Cost, Cost), D(Delivery, доставка), S(Service, Service) и т. Д. Для оценки операций.

Уровень оценки поставщиков и меры реагирования

永续供应商商评比等级与因应措施

Политика управления поставщиками

Устойчивое управление поставщиками

Установить стабильные и тесные отношения сотрудничества с поставщиками, работать вместе, чтобы стремиться к совершенству в отношении качества, стоимости, доставки, защиты окружающей среды, безопасности и здоровья, а также принять различные управления в качестве политики устойчивого развития.

  • Цель состоит в том, чтобы создать цепочку поставок, которая защищает окружающую среду, ценит социальную ответственность, права человека на труд, безопасность, здоровье и устойчивое развитие.
  • Поставщик устанавливает свою собственную политику устойчивых закупок для управления качественными возможностями поставщика, возможностями, ведущими затратами, возможностями доставки и поставок, возможностями сервисной команды, устойчивыми возможностями и т. Д. Для удовлетворения требований клиентов и повышения их конкурентоспособности.
  • Рассматривает поставщиков как партнеров и направляет поставщиков на долгосрочное сотрудничество для совместного создания стабильной и устойчивой цепочки поставок полупроводников.
  • Помогите производителям вверх и вниз по течению повысить свою конкурентоспособность и создать устойчивые возможности для бизнеса.
Социальная ответственность поставщиков

Требуются, чтобы поставщики полностью соблюдали требования трудовых прав и прав человека, охраны труда и безопасности, охраны окружающей среды и этики добросовестного управления. Сотрудничать с соответствующей политикой и неоднократно выполнять обязательства по социальной ответственности.